Modèles de Rétrospective

La rétro pour celles et ceux qui n'ont pas froid dans le dos.

Vous avez été confrontés à un incident ? Résolvez cette affaire, tous ensemble.

Faites le point sur projet ou Sprint à travers six perspectives enrichissantes.

Votre Sprint s'est transformé en une véritable chasse aux œufs. Découvrez le butin !

Profitez de votre rétrospective pour accueillir un nouveau membre comme il se doit.

À la manière des lutins, apprenez à résoudre sans tarder les incidents qui se dressent sur votre route.

La Rétro des Rétros, celle qui vous permet de maximiser la valeur des réunions.

Que les Dieux et Déesses d'Égypte vous aident à vivre une rétrospective légendaire !

Si votre dernier Sprint était un boss de jeu vidéo, quels seraient les rôles des membres de votre équipe ?

Pensez à comment livrer de la valeur en continu tout en donnant de la reconnaissance à vos collègues.

Favorisez l'empathie et préparez-vous en équipe pour une initiative à venir.

Votre groupe de légende vient de terminer son concert au fameux Sprint Festival. Il est temps de passer au débrief.

Votre équipe saura-t-elle survivre aux plus grandes épreuves ?

Un modèle de rétrospective simple, basé sur le partage des apprentissages de chacun.

Profitez d'une escapade au Canada avec ce modèle original de rétro.

L'équipe s'est donnée à fond. Décortiquons notre dernier match.

Vous avez trouvé une lampe magique et libéré le génie à l'intérieur. Quels seront vos trois souhaits ?

Identifiez ce que l'équipe devrait commencer à faire, arrêter de faire, et continuer à faire pour viser une efficacité optimale.

Placez votre rétrospective sous le signe de l'Amour.

Une activité de rétro amusante qui utilise l'histoire des trois petits cochons pour créer des conversations dans le but de rendre les process de l'équipe plus solides.

Ce format de rétrospective est idéal pour parler des processus et des habitudes que votre équipe souhaite conserver, abandonner ou démarrer pour le prochain sprint.

Cette technique est recommandée pour se concentrer sur l'amélioration après plusieurs sprints passés avec la même équipe.

Identifiez ce que votre équipe a aimé ou n'a pas aimé du sprint passé. Donnez de la reconnaissance à vos pairs et trouvez quoi faire pour l'avenir.

Starfish est très utile pour recentrer l'équipe sur les actions qui génèrent le plus de valeur.

L'île est l'objectif de votre équipe et le vent est tout ce qui aide votre équipe à atteindre ses objectifs.

Renforcez les liens entre les membres de l'équipe en soulignant les bonnes actions.

Le modèle idéal pour vous aider à prendre une décision sur une problématique particulière.

Faites ressortir les bons et les moins bons côtés de votre dernier Sprint à l'aide de ce célébrissime modèle de rétrospective. Très facile à utiliser !

Identifiez collectivement les forces et les faiblesses de l'équipe, puis réfléchissez sur les opportunités et les menaces qui en découlent.

Recommandé pour les nouvelles équipes. Revenez simplement sur sur ce qui a fonctionné et moins bien fonctionné lors du dernier Sprint.

L'activité parfaite pour terminer l'année et bien préparer la suivante !

Aidez les membres de votre équipe à parler de leurs sentiments et de ce qui les rend contents, tristes ou énervés.

Vous êtes sur le point de trouver un trésor qui représente ce que votre équipe devrait essayer d'améliorer.