Le modèle de rétrospective des Six Chapeaux
Qu’est-ce que la rétrospective des Six Chapeaux ?
Développée par le docteur Edward de Bono, la méthode des six chapeaux est une technique visant à favoriser la pensée critique au sein d'un groupe.
Fortement ancrée dans le concept de "pensée latérale", cette méthode incite un groupe à sortir de sa zone de confort en considérant de multiples aspects d'un problème donné.
Grâce aux six chapeaux, votre équipe va dresser un bilan très complet de votre dernier Sprint ou de votre dernière itération, avec l'ambition de trouver des solutions innovantes pour l'aider à s'améliorer. 🎩
Les 6 éléments de la rétrospective des Six Chapeaux
Pourquoi et quand utiliser la rétrospective des Six Chapeaux ?
Le modèle des Six Chapeaux est très utile tant il fournit un cadre structuré pour la résolution de problèmes et la prise de décision, tout en encourageant l'inclusion de diverses perspectives.
Cette technique s'avère particulièrement bénéfique dans des scénarios où l'équipe doit résoudre des problèmes complexes, dans la résolution des conflits en séparant efficacement les émotions des faits, ou lors d'ateliers de génération d'idées et avenues créatives.
De plus, l'activité des Six Chapeaux s'adapte merveilleusement bien à toute session de rétrospective récurrente (comme les rétrospectives de Sprint ou d'itérations) pour évaluer et améliorer les performances des équipes, ce qui en fait un outil très polyvalent et idéal pour créer un espace soulignant la diversité de perspectives.
En un mot, le modèle de rétrospective des Six Chapeaux offre un moyen adaptable et précieux pour améliorer la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes dans bien des scénarios.
