Le modèle de rétrospective Start Stop Continue

Une rétrospective, ce n'est pas simplement discuter de ce qui vient de se passer. En effet, une rétrospective réussie traite aussi du présent et du futur de l'équipe 🔮

Start Stop Continue est une technique de rétrospective très populaire, appréciée par son approche résolument tournée vers l'action. Elle a été conçue pour inviter les participants à partager des idées concrètes pour que l'équipe s'améliore rapidement.

Ce modèle de rétrospective amène votre équipe à réfléchir à trois questions fondamentales :

• Que devons-nous commencer à faire ? (ajustements que l'équipe serait disposée à mettre en œuvre lors du prochain cycle)

• Que devrions-nous arrêter de faire ? (choses qui ne sont pas utiles pour l'équipe, et/ou qui ne montrent pas de résultats)

• Que devons-nous continuer à faire ? (activités qui fonctionnent bien, qui donnent des résultats et qui sont perçues positivement par l'équipe)

Pour faire simple, cette technique de rétrospective aide votre équipe à revenir sur les événements du Sprint passé (Stop, Continue), puis les membres de l'équipe suggèrent des idées pour mieux amorcer le prochain Sprint (Start).

Ainsi, Start Stop Continue se présente comme un choix de premier plan pour vos rétrospectives d'équipe (que vous travailliez en Sprints ou non).

De plus, vous pouvez utiliser Start Stop Continue pour vos post-mortems de projets et vos rétrospectives d'événements.