Le modèle de rétrospective DAKI
Qu’est-ce que le format de rétrospective DAKI ?
DAKI est un modèle de rétrospective ludique et très intuitive à la fois. Son nom est un acronyme de Drop, Add, Keep, Improve.
Ce modèle vous aide à identifier les activités et attitudes de votre équipe. Les membres de l'équipe soulignent des éléments qu'ils estiment devoir abandonner, ajouter, conserver ou améliorer. Le tout en gardant comme objectif l'amélioration continue de l'équipe.
Une spécificité de la téchnique de rétrospective DAKI est que les participants remarqueront leur différence de valeur perçue pour un élément donné. Une activité d'équipe considérée comme nécessaire et donc simplement à garder (Keep) pour Léa peut tout à fait être vue comme quelque chose qu'il faudrait plutôt améliorer (Improve) pour Éric.
Sur la base de cette différence de valeur perçue, DAKI se dresse comme un solide générateur de discussions et de partage de points de vue.
Une fois l'inventaire des activités et attitudes complété, l'équipe bâtit son propre plan d'action qui lui permettra de s'améliorer sur un ou plusieurs point(s) spécifique(s) à court terme - idéalement d'ici la prochaine rétrospective.
Ainsi, le futur de l'équipe (matérialisé par le plan d'action) est déterminé directement par ses membres. Rétrospective et démocratie font toujours bon ménage. 🗳️
Les 4 éléments du DAKI
Pourquoi et quand utiliser le modèle de rétrospective DAKI ?
Cet exercice est recommandé pour se concentrer sur l'amélioration après plusieurs Sprints passés avec la même équipe. Notez qu'il en va de même si vous ne travaillez pas en Sprints, mais par projets.
Cette activité excelle à trouver des axes d’amélioration en s'appuyant sur la valeur perçue par chacun, là où une autre activité pourrait se contenter de lister des faits sans cet angle d'approche.
DAKI est aussi un bon moyen de trouver les bonnes pratiques d’équipe à maintenir, tout en pointant les mauvaises habitudes dont il faudrait se débarasser.
Enfin, DAKI peut évidemment faire l'affaire pour un point de mi-projet (ou de fin de projet, nous parlerons dans ce cas de post-mortem). Une rétrospective d'événement fonctionne bien avec DAKI. Un exercice d'introspection personnelle, pratique pour faire le point sur sa propre productivité et ses objectifs, peut également être conduit en utilisant cette technique.