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La rétro de l'Académie des Oscars

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Meilleure Réalisation
Quelle est la principale réalisation de notre Sprint ?
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Meilleure Claque dans la Face
Qu'est-ce qui a frappé aussi fort que la gifle de Will Smith ?
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Qu'avez-vous appris ?
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Meilleur·e Acteur·trice
Qui mérite le Prix Ultime du Sprint ? Pourquoi?
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Qui mérite la distinction ultime ?

Qu'est-ce que "La rétro de l'Académie des Oscars" ?

La rétro de l'Académie des Oscars est, comme son nom l'indique, une idée originale conçue pour apporter une touche de glamour hollywoodien à vos rétrospectives d'équipe.

Inspiré des emblématiques Oscars, ce modèle encourage les équipes à célébrer les réalisations, à reconnaître les défis et à mettre en lumière les contributions les plus remarquables au sein de l'équipe.

Comment fonctionne la rétro de l'Académie des Oscars ?

🚀 Meilleure Réalisation - Quelle est la principale réalisation de notre Sprint ?

Réfléchissez au fait majeur du Sprint, cet accomplissement qui a fait toute la différence. Un peu comme LE moment marquant d’un film à succès hollywoodien.

Exemple : notre meilleure réussite du Sprint a été le lancement d'une fonctionnalité qui a recueilli des commentaires enthousiastes des utilisateurs.

👋 Meilleure Claque dans la Face - Qu'est-ce qui a frappé aussi fort que la gifle de Will Smith ?

Identifiez les défis ou les revers inattendus qui ont pu surprendre les membres de l’équipe.

Exemple : notre « gifle » a été la rencontre de problèmes techniques imprévus qui ont retardé le calendrier de notre livraison, nécessitant une résolution de problème rapide et collaborative.

📖 Meilleur Enseignement - Qu'avez-vous appris ?

Partagez les enseignements acquis pendant le Sprint.

Exemple : négliger le QA a provoqué une interruption temporaire du service. À l’avenir, nous donnerons une plus grande part aux tests dans notre processus de développement.

🏆 Meilleur·e Acteur·trice - Qui mérite le Prix Ultime du Sprint ? Pourquoi?

Reconnaissez l'individu (ou l'équipe) qui s'est surpassé·e et mérite le prix ultime du Sprint.

Exemple : mon prix du « Meilleur acteur » est décerné à Johnny pour son leadership exceptionnel pendant une phase critique du Sprint, faisant preuve de résilience et inspirant l'équipe à respecter des délais serrés.

Quand est-il préférable d’utiliser ce modèle de rétro ?

Évidemment, vous pouvez utiliser ce modèle de rétrospective à la fin d'un Sprint pour ajouter une dose de plaisir et de créativité dans vos rencontres d'équipe.

Mais vous pouvez également utiliser cette activité pour une audience plus large (pour une rétrospective de département, par exemple).

Adaptée à tout public, cette activité excelle lorsque vous souhaitez aider les gens à :

  • mettre l'accent sur les réalisations de l'équipe, pour favoriser une atmosphère positive,
  • relever les défis de manière ouverte et collaborative,
  • extraire des informations précieuses sur les réussites et les échecs pour promouvoir une culture d'apprentissage,
  • reconnaître et apprécier les efforts exceptionnels des membres de l’équipe.
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Anders Rojewski
Co-Founder and Head of Product @ Neatro
I'm a Kaizen philosophy believer and I think there's room for continuous improvement in all teams and organizations. Wanna talk? Reach out to me on LinkedIn! I speak English, French, and a bit of Spanish.
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