Les 4 Saisons
Ce format de rétrospective aide les gens à s'ouvrir et à partager leurs sentiments à propos de la dernière itération.
Qu'est-ce que la rétrospective des 4 Saisons ?
La rétro des 4 Saisons est une activité parfaite pour mener une rétrospective de Sprint, de projet, ou d'itération.
Avec votre équipe, démarrez un voyage à travers les saisons, où le Printemps est synonyme de croissance, l'Été de succès éclatant, l'Automne de changement et l'Hiver de défis en tout genre.
Comment fonctionne la rétrospective des 4 Saisons ?
🌱 Printemps - Qu'est-ce qui a poussé ou fleuri ?
Encouragez les participants à souligner les événements où l'équipe a progressé, en mettant en évidence les compétences nouvellement acquises, les méthodologies réussies ou les réalisations individuelles qui ont prospéré.
Exemple : nous avons adopté un nouvel outil de gestion de projet, ce qui a permis d'améliorer l'organisation des tâches et de fluidifier la collaboration.
☀️ Été - Qu'est-ce qui a brillé ou scintillé ?
Attirez l'attention sur les moments et actions où l'équipe a brillé, en reconnaissant les performances individuelles exceptionnelles et les réalisations réussies.
Exemple : les compétences exceptionnelles de David en matière de résolution de problèmes ont conduit à une livraison de notre fonctionnalité en toute fluidité.
🍂 Automne - Qu'est-ce qui a évolué ou changé ?
Cette section permet aux membres de l'équipe d'approfondir les éléments qui sont arrivés à une conclusion. Les participants explorent les transitions et les transformations observées, discutant des changements notables dans l'environnement de l'équipe.
Exemple : après le départ de John, qui a quitté notre équipe le mois dernier, nous avons eu le privilège d'accueillir Mary dans l'équipe. Nous sommes ravis de l'avoir parmi nous.
⛄ Hiver - Qu'est-ce qui a ralenti ou refroidi ?
Invitez les participants à discuter des défis et des ralentissements rencontrés au cours de l'itération.
Exemple : certaines dépendances externes ont entraîné des retards, ce qui nous incitera à repenser la façon dont on collabore avec les équipes autour de nous.